Coaching Executivo

Gestores, líderes e executivos assim como a consultores e outros profissionais que promovem o desenvolvimento de competências de liderança e alta performance.

• Definir coaching executivo e gestão de alta performance
• Relacionar a inteligência emocional e a influência das crenças e mapas mentais
• Desenvolver competências de comunicação assertiva e escuta ativa
• Aplicar técnicas de planeamento estratégico e definição de metas
• Diferenciar as várias estratégias de liderança e motivação
• Aplicar técnicas de gestão de conflitos e tomada de decisão
• Diferenciar os diferentes tipos de mindset e reconhecer a importância de um mindset de crescimento
• Definir KPI’s e critérios de avaliação da melhoria contínua
• Utilizar ferramentas de coaching para impulsionar a performance
• Estabelecer metas e acompanhar o progresso de forma estruturada

Carga horária

16 horas

Horário

09h00 – 13h00

Forma de organização

Presencial

Modalidade

Formação contínua/atualização

Local de realização

SEDE CCIPD

Regime de assiduidade

O formando deverá cumprir 90% de assiduidade para concluir a formação.

Metodologias de formação

A formação assenta nos métodos expositivo, interrogativo e ativo, recorrendo à resolução de exercícios e à experiência dos formandos

Certificação

Para efeitos de certificação, são considerados com aproveitamento os formandos que cumpram cumulativamente, 90% de assiduidade da formação e o critério da Avaliação da Ação.

Recursos pedagógicos e materiais

Computador; vídeo projetor; powerpoint, textos, etc...

Metodologias de avaliação

• A avaliação da ação contempla:
• Avaliação formativa, contínua (que assenta na observação de comportamentos e na aquisição conhecimentos.
• Avaliação de reação/qualidade da formação:
• avaliação da ação pelos formandos;
• avaliação da ação pelo formador;
• Avaliação de impacto na empresa