Pensamento Crítico e Resolução de Problemas com a Metodologia dos 5 Porquês

Gestores; técnicos e membros de equipas que pretendam desenvolver competências na resolução de problemas.

• Aplicar a metodologia dos 5 Porquês de forma estruturada e eficaz.
• Compreender a importância de distinguir os sintomas das causas raiz, de uma situação problemática.
• Desenvolver o pensamento crítico, na análise de problemas.
• Desenvolver a comunicação eficaz e facilitar a colaboração com outras pessoas envolvidas na resolução dos problemas.
• Melhorar a eficiência através da eliminação de problemas recorrentes

Carga horária

6 horas

Horário

09h00 – 16h30

Forma de organização

Presencial

Modalidade

Formação contínua/atualização

Local de realização

SEDE CCIPD

Regime de assiduidade

O formando deverá cumprir 90% de assiduidade para concluir a formação.

Metodologias de formação

A formação assenta nos métodos expositivo, interrogativo e ativo, fazendo uso de resolução e análise de exercícios práticos e da experiência dos formandos, trabalhos de grupo, etc…

Certificação

Para efeitos de certificação, são considerados com aproveitamento os formandos que cumpram cumulativamente, 90% de assiduidade da formação e o critério da Avaliação da Ação.

Recursos pedagógicos e materiais

Computador; vídeo projetor; vídeos, textos; powerpoint; exercícios, etc…

Metodologias de avaliação

• A avaliação da ação contempla:
• Avaliação formativa, contínua (que assenta na observação de comportamentos e na aquisição conhecimentos.
• Avaliação de reação/qualidade da formação:
• avaliação da ação pelos formandos;
• avaliação da ação pelo formador;
• Avaliação de impacto na empresa